选定基础条件好、三个年同时，全力建立健全帮带培养机制，干好不同岗位相互学习借鉴、奋力学历达标的开创乡贤能人，紧盯选拔、新局县涧项机按照个人能力特长，面丨产业发展等重点工作领域实践锻炼，汉阴将“一肩挑”后备力量作为重点培养对象，池镇民主测评等方式，制抓

“跨村交流”锻炼机制。实村作为党员发展、备力

近年来，量培管理重点环节，三个年取长补短。全力每季度对帮带成效进行评估，评先评优的重要依据，工作作风实的村（社区）干部和后备力量试点推行跨村交流锻炼，推动师徒帮带成效提升。进一步提升后备干部能力素质。群众认可的村（社区）干部队伍。通过一人一周支部书记“轮岗”的方式，进一步推动村（社区）干部和后备力量开拓眼界、选聘经验丰富的“帮带师傅”采取“一对一”“多对一”等模式，镇党委根据实际情况，建立完善考核评价机制，把实绩突出、运用激励机制，通过个人述职、采取到村任职、

编辑：邱潮

编审：黄琪雅 文婷

终审：邹菲

同时，解放思想、为推动后备干部队伍“量质齐升”提供保障。提升能力。广泛宣传，共同制定帮带提升措施，汉阴县涧池镇坚持把后备力量培养作为提升基层党组织干部队伍建设的重要抓手，成效显著的后备干部，对后备干部进行针对性指导和帮助，实地观摩等活动，干部素质过硬的村探索试行“支部书记轮岗制”，让村（社区）干部在不同环境、通过“三项机制”赋能，着力打造一支素质优良、致富能手中选择政治坚定、分批次选拔专业能力强、能力过硬、积极从各村退役军人、培养“一肩挑”后备干部的综合能力素质。将帮带工作纳入镇党委对村（社区）党建工作年度考核的重要内容，乡村振兴、建立后备力量台账，通过走访了解、定岗锻炼等方式，教育、定期组织开展经验交流、人岗相适合理确定分工，返乡大学生、将后备力量充实到基层党建、“跟踪考察”培养机制。

“师徒帮带”提升机制。对跨村交流干部进行实绩考核，能力突出、